Hoger opleidingsbudget zorgt voor minder ziekteverzuim

Een medewerker die regelmatig een opleiding volgt meldt zich minder snel ziek. Overheidsorganisaties die bezuinigen op scholing snijden zichzelf dus in de vingers. Dat blijkt uit het Ken- en Stuurgetallenonderzoek voor HRM van adviesbureau Berenschot. ‘Bovendien beïnvloeden medewerkers met een opleidingsachterstand elkaar ook in hun gebrek aan motivatie,’ vertelt onderzoeker Hans van der Spek, ‘Dat gaat dus dubbelop.’

Offer

Opleiding, bijscholing, cursussen, trainingen, persoonlijke ontwikkeling. Belangrijke zaken die bij bezuinigingen vaak als eerste worden geofferd. Niet alleen vormen de opleidingen een kostenpost, ook de werkbare uren die aan scholing worden besteed worden gevoeld. Toch getuigt het snijden in de persoonlijke ontwikkeling van het personeel van een kruideniersmentaliteit, want de gierigheid slaat keihard terug. ‘Je gaat als organisatie kannibaliseren. Niet alleen de individuele medewerker, de hele organisatie loopt een achterstand in kennis  en dat gaat je op de langere termijn geld kosten.’

Nog een keer omdraaien

Overheidsorganisaties met een hoger opleidingsbudget per medewerker worden gekenmerkt door minder uitstroom en verzuim, ongeacht sector en gemiddelde leeftijd van het personeelsbestand, is de conclusie van het onderzoek. ‘Ziekteverzuim is natuurlijk een containerbegrip,’ legt Van der Spek uit, ‘er kunnen heel veel factoren meespelen bij een ziekmelding. Maar feit is dat als je als werknemer ’s ochtends balend wakker wordt omdat omdat je je niet gewaardeerd voelt en er niet in je geïnvesteerd wordt, de drempel om je nog een keer om te draaien lager wordt.’

Regie over loopbaan

Van der Spek benadrukt dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen een zaak van de werkgever moet zijn, integendeel. ‘Wat ik zie is dat werknemers vaak langer twijfelen over het invullen van een donorcodicil dan over je persoonlijke ontwikkeling aan je werkgever overlaten. Ik denk dat je zelf de regie over je loopbaan moet pakken, het is immers ook in je eigen belang om duurzaam ingezet te worden.’

Omgaan met veranderingen

Het volgen van cursussen en werken aan je ontwikkeling zetten inhoudelijk zoden aan de dijk. Maar net zo belangrijk; nieuwe uitdagingen zorgen ervoor dat je als medewerker beter om kunt gaan met veranderingen, zegt Van der Spek. ‘We zien immers allemaal dat de wereld om ons heen steeds sneller verandert. Als je continu in dezelfde context, dezelfde beweging blijft maken raak je onherroepelijk achter. Dan kom je erachter dat je op een eilandje staat geparkeerd met verouderde kennis. En dan is het moeilijk om die achterstand in te halen.’

Auteur: Esther Walstra, Binnenlands Bestuur